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1、要正确进行成本分析，关键是定量分析。

2、下面我简要介绍一下定量分析的方法。

3、 首先贵单位应制定对各种产品分别制定标准成本，该标准成本应当是通过努力可以实现的，略低于平时生产的平均成本，这样做是为了明确一个努力方向，该标准应保持相对的稳定性。

4、该标准成本分别按直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用四个项目制定，每一项都分解成二、三个因素标准来分别进行考核。

5、 有了标准成本，月末就可以对成本差异进行因素分析了，方法如下： 直接材料成本差异分为价格差异和数量差异。

6、 价格差异=实际数量*（实际价格-标准价格） 数量差异=（实际数量-标准数量）*标准价格 两者相加就是直接材料成本差异。

7、 2、直接人工成本差异分为工资率差异和人工效率差异。

8、 工资率差异=实际工时*（实际工资率-标准工资率） 人工效率差异=（实际工时-标准工时）*标准工资率 两者相加就是直接人工成本差异。

9、 3、变动制造费用差异分为耗费差异和效率差异。

10、 耗费差异=实际工时*（变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率） 效率差异=（实际工时-标准工时）*变动制造费用标准分配率 两者相加就是变动制造费用差异。

11、 4、固定制造费用差异分为耗费差异、闲置能量差异、效率差异。

12、 耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用标准分配率*生产能量 闲置能量差异=固定制造费用预算数-实际工时*固定制造费用标准分配率 效率差异=实际工时*固定制造费用标准分配率-标准工时*固定制造费用标准分配率 三者相加就是固定制造费用差异。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。