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跨国并购的风险(跨国并购)

更新时间:2024-04-11 21:53:08

导读 大家好,我是小环,我来为大家解答以上问题。跨国并购的风险,跨国并购很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、以价值10亿美元以上的...

大家好,我是小环,我来为大家解答以上问题。跨国并购的风险,跨国并购很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、以价值10亿美元以上的跨国并购为例: 1995年迪斯尼公司以190亿美元的成功收购使其成为全球最大的娱乐业公司; 1996年洛克希德公司以91亿美元收购洛拉尔公司的大部分股份; 1997年美国最大的两家飞机制造公司波音与麦道公司合并,涉及金额140亿美元; 美国业名列第四的世界通信公司以370亿美元的巨额价格并购了名列第二的微波通信公司,成为当时世界历史上金额最高,规模最大的一次企业兼并; 1998年5月戴姆勒奔驰公司和克莱斯勒公司在伦敦签署合并协议,这起合并涉及的市场金额高达920亿美元,再次创历史最高记录,合并后的奔驰一克莱斯勒公司年销售额达1330亿美元,这次并购的规模巨大以至于很多并购交易的总额超过了很多中小国家的国民生产总值,比如当年新加坡的国民生产总值也只有830亿美元,印度尼西亚的国民生产总值也只有770亿美元,由此可见跨国并购对国际经济的影响之大. 给您提供一个网站,里面有对联想并购IBM PC部门、宏基的国际化并购和TCL跨国并购案例的详细介绍,也许会有您需要的信息和数据。

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