大家好,小勉来为大家解答以上的问题。瓶颈工序时间，瓶颈工序这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、首先确定工序瓶颈的真正原因，是设备还是人员还是管理流程瓶颈。

2、这是治本。

3、如人员，可以通过换岗，增加人员数量，培训提升技能等方式；如果设备，设备升级改造，外购，自制等方式；如果是管理流程，则需要简化流程，充分授权，控制关键节点。

4、另外治标的方法有：加班，增加班次，外协，直接部件外购等方式。

5、发动群众智慧，采纳一线意见。

6、改革管理方式，优化制度。

7、发动群众智慧，采纳一线意见。

8、改革管理方式，优化制度。

9、做生产线平衡，根据山积图找出那个工序出现浪费，根据ecrs方法改进不懂,路过.加大人工,资本投入,多宣传,挖订单。

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