欢迎观看本篇文章，小升来为大家解答以上问题。人力资源管理流程，人力资源管理的基本流程是什么很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、 人力资源获取是指为了实现组织的战略目标，人力资源管理部门在工作分析的基础上，制定与组织目标相适应的人力资源计划，并根据人力资源计划进行员工的招聘、选拔、聘用和分配。人力资源获取包括人力资源规划、招聘和雇用的过程，从零开始解决组织的人力资源问题。

2、 人力资源整合的目的是使员工理解、接受和服从组织的宗旨和价值观，并内化为自己的价值观，使其个人价值观与组织的价值观趋于一致，使员工对组织产生认同感、责任感和归属感。在组织成员之间建立和谐的人际关系，从外部到内部解决组织的人力资源问题。

3、 人力资源激励的目的是为员工提供一个安全健康的工作环境，奖励员工的贡献，提高员工的工作积极性。它是人力资源管理的核心内容之一，包括根据员工工作绩效的评价结果，为员工提供与其贡献相对应的工资、奖金和福利，从而解决如何提高员工工作积极性的问题。

4、 调控是指对员工进行合理、公平的动态管理，包括对员工工作绩效的管理和评价，对员工的晋升、调动、奖惩、辞退等做出决定。从而解决组织成员的工作行为方向问题。发展是指丰富员工的知识，提高员工的素质、技能和工作能力，充分发挥员工的潜力，实现个人价值的最大化，包括对新员工的定向培训，对各级管理人员的培训和培养，以及员工培训与发展、员工职业生涯管理与发展、有效使用员工等一系列活动，以解决如何提高人力资源质量的问题。

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