更新时间:2023-10-24 10:50:05
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1、(一)领导与指挥能力 1.工作中您发现上级的管理方式有些不妥,而您又有更好的方法,这时您如何去做? 2.在您以往的工作中是如何去约束下属、调动他们积极性的? 3.假如您是足球队队长,在一场重要比赛前夕,队中有两名主力队员发生了摩擦,这时您如何去协调和处理? (二)计划与控制能力 1.说说您是如何准备这次面试的? 2.举个例子来说明一下您曾经做过的一个成功计划及实施过程。
2、 3.工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差时,您将如何去行动? 4.说说您对下属布置的任务在时间方面是如何要求的? (三)分析决策能力 1.在以往的学习或工作过程中做出的最有意义的决定是什么?为何做出那样的决定? 2.假如另一部门的某位员工经常来打扰你们下属员工的工作,您有哪些办法解决这个问题?您会选择哪个办法?为什么? (四)授权与激励 1.您是某业务部门的领导,由于某种原因,近几个月来公司的业务量连续下滑,部门员工的士气也越来越低,这时您会采取哪些措施? 2.最多的时候您管理多少个下属?您是如何与他们沟通的? (五)灵活应变能力 1. 如果我们公司的竞争对手也决定录用您,您将做出如何抉择? 2. 当您接到一个重要客户的电话,说要与总经理商谈要事,而此时您联系不到他,您将如何给客户答复? 3. 请描述一个较为典型的事例:在工作或者学习过程中遇到的两难选择,最后您是如何解决的。
本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。