大家好，我是小环，我来为大家解答以上问题。mbo目标管理怎么写，mbo目标管理很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、MBO aims to increase organizational performance by aligning goals and subordinate objectives throughout the organization. Ideally, employees get strong input to identifying their objectives, time lines for completion, etc. MBO ncludes ongoing tracking and feedback in the process to reach objectives. MBO目标管理 MBO目标管理(Management by Objects)，而不是MBO管理层收购(Management Buy-Outs) 目标管理有以下三大要素： 明确目标 2、参与策划 3、目标期限和绩效反馈 结合汉博网现有资源，目标管理大概有以下的步骤： 确定使命（宗旨，Mission）和战略 2、制定计划，大目标细化。

2、每个成员都要参与设定自已的具体目标，然后各就各位，把计划的工作分配下去，充分发挥自己的聪明才智，并且更加关注计划的成功。

3、 3、工作考查与考评。

4、 4、开始新的循环 具体的目标是指：明确的开始与结束时间，非常量化的指标。

5、比如说2004年9月到12月实现alexa排名进入10000以及平均日IP访问量达到xxxx等等。

6、 还可以结合之前提出的TQM全面质量管理，整合的进行操作。

7、 或许我们现在已经是那么做了，但为什么还要明确MBO呢？最主要的，是可以作为竞争优势。

8、 传统的计划目标，可以举个例子：首先，一公司管理层认为需要提高企业的效益；然后，该公司的事业部认为只要我们部提高利润，不管什么手段；最后分配到每个人头上就是“不管什么，只要干活”。

9、 用MBO一般来说，本层次的具体目标，由上层的管理者和本层的员工进行设定的，而且必须是明确的和量化的。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。