Roku刚刚报道了一个强劲的假期季，这并不奇怪：今年没有人会购买更多的流媒体盒子、电视棒或碰巧运行Roku软件的新电视。截至2019年底，公司拥有活跃账户3690万个，第四季度客户流媒体内容流量达117亿小时。

Roku首席执行官安东尼伍德(Anthony Wood)在给投资者的信中写道：“我们已经进入了流媒体时代，我们相信全世界的消费者都会选择流媒体作为他们看电视的主要方式。”Roku认为，到2024年，一半有电视的家庭将切断电线或根本没有电缆。

在财报电话会议上，Roku首席财务官史蒂夫劳登(Steve Louden)表示，公司硬件运营“仅受到轻微影响”。

但真实的故事仍然是Roku蓬勃发展的广告业务。伍德写道：“整个2019年，盈利视频广告节目数量的增长大大超过了流媒体时长的增长。”Roku的目标是“塑造OTT广告的未来。”

伍德在信中表示：“2019年，所有十大科技和电信广告商以及十大消费包装商品公司都将与Roku合作。”Roku一直愿意在流媒体市场发挥自己的作用，并帮助增加其广告数量。昨天，这份来自《信息》的精彩报道，克服了Roku与福克斯、NBC等各大公司的摩擦。上个月，在两家公司未能就新的运输协议达成一致后，罗科和福克斯陷入了一场短暂但激烈的公开辩论。裂痕发生在超级碗之前，但双方达成了新的协议，在大规模比赛中保留福克斯在Roku设备上的应用。

伍德没有提到福克斯的丑闻，他说他在Roku上看了超级碗LIV。自然是在4K。

据《信息》 (The Information)报道，康卡斯特旗下的NBC Universal在2018年底与Roku发生了类似的纠纷，目前正准备申请banner NBC以及Syfy等其他NBCU网络的可能性(可能由Roku的平台发起)。但是这种情况在公开之前就解决了。

每当有交易需要续签时，Roku都会借此机会继续拓展广告业务。它有各种各样的广告策略。你不能错过Roku主屏幕上的大广告。这是最重要的位置。Roku在今日的财报中指出，迪士尼利用自身优势推动迪士尼的推出。公司免费观看的Roku频道也是增加广告收入的重要手段。但是还有第三个支柱和这两个支柱一样重要：Roku也销售第三方流媒体应用的广告。根据信息：

它还在其他公司的应用程序上出售一些广告空间。这可以通过以较低的价格从公司购买这些应用程序的一部分广告库存，将库存与它拥有的其他库存相结合，然后将其出售给广告商来实现。

Roku的广告业务比低成本流媒体播放器的硬件销售为公司赚得更多。然而，Roku基于这一业务的野心使得Roku与一些内容提供商展开竞争。较小的渠道实际上没有太大的议价能力。他们输不起Roku庞大的用户群。但是更大的玩家可以退让。资料显示，直到流量更新的最后一刻，福克斯才拒绝了Roku为Roku频道提供节目制作的请求，广告条款也没有达到Roku的预期。

尽管投资谈判紧张，但根据投资者的来信，Roku仍将自己定位为“流媒体生态系统中心的中立合作伙伴”。

然而，该公司有时甚至与合作伙伴一起发挥力量。在协议的这份报告中，有趣的是，TCL成为了一家电视制造商：“据说TCL推动了与Roku交易条款的改变”。电视销售利润微薄，Roku保留了Roku电视的所有广告和服务收入。TCL制造的硬件很受欢迎，但Roku控制软件、新功能和更新。现在，它甚至为那些想为Roku电视机制造音棒和扬声器的公司提供了许可计划。

总体而言，2019年，Roku客户通过了403亿小时的内容。但有时新的软件功能实际上可以抵消这个数字。这也是公司第四季度流媒体增速较2018年温和的原因：

与2018年第四季度相比，2019年第四季度流媒体播放时间同比增速有所放缓，部分原因是2019年后黑色星期五的时间减少了一周，部分原因是引入了“你还在看吗”功能，促使用户确认一段时间后没有看。

伍德在一封投资者信中写道：“尽管2019年是流媒体承诺的转折点，但变革的全部力量仍将到来。”“Roku在新流媒体的十年中处于有利地位。我们将继续区分我们的平台，实现强劲增长，并实施我们的战略计划，将更多消费者、电视品牌、内容提供商和广告商聚集在一起。”