小编来分享一篇个人对如何选择您的第一个AI项目相关分析，众所周知，无论是在坊间民众，还是在汽车媒体的议论中，都是不错的，至于产品到底香不香，通过测试还是可以对如何选择您的第一个AI项目的产品力分析分析的，一起来看看吧!

就像100年前的电力一样，人工智能(AI)有望改变每个行业。根据麦肯锡的数据，到2030年，它将制造13万亿美元的GDP增长，其中大部分将浮现在非互联网领域，包括创造业，农业，能源，物流和教育。人工智能的兴起为各行各业的高管们提供了一个差异化和捍卫其业务的机会。但是，实施公司范围的AI战略具有挑战性，对于传统企业而言尤其如此。

我对任何行业的高管的建议都是从小处着手。从AI转型手册中得出的构建AI战略的第一步 是选择一到两个公司级试点AI项目。这些项目将帮助您的公司进展势头，并获得有关构建AI产品所需的第一手知识。

挖掘AI技术的功能需要根据您的业务环境对其进行自定义。您的一个或两个试点项目的目的只是部分地制造价值。更重要的是，这些第一个项目的成功将有助于说服利益相关者投资建立公司的AI能力。

您的试点项目不必一定是最有价值的AI应用程序，只要它能快速赢得胜利即可。但是它应该足够故意义，这样成功才干说服其他公司领导者投资进一步的AI项目。

在领导Google Brain团队的初期，我在Google内部面临着广泛的关于深度学习潜力的怀疑。语音识别对Google的重要性不如网络搜索和广告重要，因此我让我的团队将语音作为我们的第一个内部客户。通过帮助语音团队建立更加准确的识别系统，我们说服了其他团队对Google Brain充满信心。在第二个项目中，我们与Google Maps合作提高了数据质量。每个成功的项目都增加了飞轮的动力，而Google Brain在引领Google成为当今伟大的AI公司方面发挥了领导作用。