谷歌曾尝试过可穿戴设备领域，但尽管它是最早投资该领域的公司之一，但未能产生影响。现在，它似乎在寻找一条捷径：收购一家专门从事可穿戴设备和健康数据的公司。

谷歌在其博客中证实，已收购Fitbit。尽管该公司拥有各种价位的强大健身器材阵容、专门的用户群和垂直增长的医疗保健服务，但在可穿戴设备领域一直无法与苹果竞争。这笔交易价值21亿美元，预计将于2020年完成。鉴于谷歌如何处理Fitbit用户的数据，该交易将获得监管机构的批准。

Fitbit联合创始人James Park表示：“借助谷歌的资源和全球平台，Fitbit将能够加速可穿戴设备品类的创新，更快地扩大规模，让每个人更容易获得健康。”在一份新闻声明中，Fitbit重申了其对数据隐私的承诺，称将对收集的数据及其原因保持透明。该公司还表示，其健康数据不会用于谷歌广告。

谷歌不太可能很快杀死Fitbit品牌，尽管它可能会将其名称改为谷歌Fitbit。这个健身追踪器专业已经确认，它将在安卓和iOS上保持“平台独立”。

收购Fitbit标志着谷歌在硬件领域采取了积极行动。这家软件巨头有一个专门的硬件部门，由Rick Osterloh领导，他成功整合了智能手机部门和Nest品牌智能家居设备系列。随着Fitbit现在成为关键硬件资产，谷歌肯定会利用健身追踪的硬件专业知识，为Wear OS推出“谷歌制造”的可穿戴设备。

但是，它当然可以利用Fitbit的健康管理业务，该业务提供许多健康和保健服务，这些服务与它提供的硬件协同工作，同时提供给消费者和企业。而且，更重要的是，Fitbit可以访问数百万忠实用户的健康数据。

CCS Insight的可穿戴设备和虚拟现实高级分析师Leo Gebbie对此表示赞同。他告诉indianexpress.com电子邮件：“Fitbit是可穿戴设备领域的一个强大品牌，拥有庞大的用户群和宝贵的用户数据。”“这(数据)对谷歌这样的数据驱动型企业非常有吸引力，”Gaby说。“尽管谷歌最近对可穿戴设备的承诺一直不冷不热，但这表明它对这一细分市场是认真的，可能会推动其雄心。”

Fitbit在高质量医疗服务货币化以及与保险公司等传统医疗公司合作方面的专业知识，可能会对谷歌派上用场。该公司还将了解拥有2800万用户的最大活跃健康社区的更多数据。健康仍然是科技中增长最快的垂直行业。

Fitbit由詹姆斯帕克(James Park)和埃里克弗里德曼(Eric Friedman)于2007年初创立，其产品组合中没有畅销产品。过去几年，其智能手表的销量大幅下滑，而苹果手表的销量却翻了一番，这使得Fitbit的硬件业务在其他发达市场陷入严重困境。这家成立12年的公司面临着小米等公司的激烈竞争，小米的Mi Band一直是最受欢迎的健身追踪器，可以以Rs的价格购买。2,299.

受苹果和小米竞争的影响，Fitbit真正尝试了商业模式的重组。Fitbit一度被贴上健身跟踪公司的标签，随后利用其不断增长的活跃用户群，试图从硬件驱动的方式过渡到潜在的服务公司。该公司最近推出了Fitbit Premium，这是一项付费订阅服务，使用Fitbit数据提供个性化的健康和健身计划和指导，帮助您实现健康和健身目标。Fitbit计划以每月819卢比或每年6999卢比的价格出售网飞订阅服务。

在最近对indianexpress.com的采访中，Fitbit首席执行官Alok shankar承认，该公司希望逐步转向健康解决方案领域，这将是一个关键的未来。在Versa 2的发布过程中，他说，“到目前为止，已经有很多关于硬件组件的讨论，比如智能手表和健身追踪器。然而，现在我们越来越多地围绕生态系统领域发展。”Fitbit最新旗舰智能手表。

尚卡尔表示，该公司正越来越多地转向出售其健身追踪器和智能手表服务，苹果也在试图利用这一模式扭转iPhone销量放缓的局面。Shankar表示，尽管硬件业务持续盈利，“公司位于一个大型数据库中，这可以帮助获得更多的经常性收入”。

他说，“否则，当你使用硬件时，你会看到一个短暂的现象，然后你就可以管理产品的生命周期。”他补充说，这个想法是如何降低仅仅投资硬件和“获得另一个收入来源”的风险。

尚卡尔表示，Fitbit健康服务是重点关注领域，这将推动公司实现盈利。他补充道。

“我们对订阅基础和增值服务施加了很大压力。”他说：“Fitbit Premium对我们来说非常重要。”它将补充免费服务和软件。尽管该公司尚未看到Fitbit Premium(该服务于一个月前上线)的影响，但Shankar表示，其他发达市场对高级医疗保健服务的使用正在增加。

当被问及Fitbit高级版时

高额订阅费用时，Shankar指出人们可能愿意为优质服务付费，其中包括指导和一对一的辅导。他说，公司将继续从反馈中吸取教训，并愿意从经验和价格的角度改进服务。Fitbit还考虑将付费服务与设备捆绑在一起，以吸引更多用户。但是，究竟何时会发生还有待观察。

他说：“这并不是说产品利润率正在下降，但我们确实想提高它们，软件起着关键作用。”

Google可以使用Apple吗?

为了赢得可穿戴设备市场，Google需要三件事：硬件，软件和健康数据。目前，Google没有任何东西。另一方面，苹果在智能手表领域领先于任何玩家。该公司销售大量的Apple Watch，因此，它现在是世界上最大的手表公司。尽管如此，其最大的资产还是软件和巨大的生态系统优势。

即使通过WearOS进入智能手表领域的早期参与者，谷歌也从未对软件表现出信心，也从未推出过自己的手表。该公司主要与LG，Fossil和Michael Kors等手表品牌合作，但合作伙伴的智能手表未能与Apple Watch竞争。一旦Fitbit开始发布基于WearOS的智能手表，这种情况可能会改变。

正如Leo所指出的那样，谷歌对Fitbit的收购不会增加其与苹果更好竞争的机会。“苹果看起来将继续凭借其巨大成功的Apple Watch继续占领高端市场，而小米等低成本竞争对手则可能会继续努力提供令人印象深刻的廉价设备。但是，这一举动可能标志着Google提出了一项新的可穿戴设备战略，我们可以看到它增加了对这一细分市场的关注，并有可能将新产品推向市场。”

Fitbit的优势在于健康研究和健康数据。通过可穿戴设备中的SpO2(周围毛细血管血氧饱和度)传感器，Fitbit可以确定睡眠过程中的呼吸中断，例如由睡眠呼吸暂停引起的呼吸中断。该公司在分析用户睡眠习惯方面的工作可能会帮助Google在其智能手表中添加睡眠跟踪功能。Apple Watch不附带睡眠跟踪。

“ Google将主要从Fitbit的宝贵用户数据中受益，并且可以利用Fitbit的知识产权来专注于制造更多以健康为中心的设备，这些设备具有更长的电池寿命，可以驱动许多与健康相关的用户数据。”

Fitbit与健康保险公司的关系及其对医疗保健相关公司的收购将使Google受益。今年8月，Fitbit与新加坡政府签署了一项合同，提供健身追踪器作为一项健康计划的一部分，这项计划可能会吸引多达100万名用户。根据该计划，Fitbit将为同意每月在Fitbit Premium服务中每月支付10美元的公民提供免费的健康追踪器。

Canalys的高级分析师Jason Low同意，仅仅收购Fitbit不会帮助Google在智能手表领域与苹果竞争。他说：“苹果公司在智能手表游戏中遥遥领先，要赶上收购行动，将需要付出更多的努力。”