大家好，精选小编来为大家解答以上问题。企业人才培养计划书，企业人才很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、 有针对性的建立各专业的多层次人才库。企业储备人才库不是固定的，需要定期跟踪进入储备人才库的人才，全面掌握他们的成长情况，并根据他们的表现将优秀的储备人才提拔到更高层次的管理岗位，将一般的储备人才从人才库中淘汰，同时补充优秀的新鲜血液。

2、 企业要始终把人才培养作为企业发展的动力源，搭建良好的培训平台，拓宽人才发展空间，营造优良的培训环境，不断增强内部亲和力和凝聚力，稳步推进人才队伍建设。

3、 企业应加大对人才的激励作用，吸引和留住优秀人才。对于施工企业的项目经理来说，增加收入是留住人才最直接的方法。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。