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更新时间:2023-07-26 14:31:09

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大家好,我是小环,我来为大家解答以上问题。改善报告怎么写ppt,改善报告怎么写很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、  供应商月度品质评分表   品质评分:   一、 受入LOT合格率(25分)   1.评分标准:   LOT合格率 得分 LOT合格率 得分   100% 25 80%>得分≥70% 10   100%>得分≥90% 20 70%>得分≥60% 5   90%>得分≥80% 15 60%以下 0   2.实际得分:   受入总LOT数71 合格数:67   合格率:94% 得分:20分   二.工程不良率(10分)   1.目标值:3000PPM   2.评分标准:   PPM值 得分 PPM值 得分   3000≥ 10 6000≥PPM>5000 4   4000≥PPM>3000 8 7000≥PPM>6000 2   5000≥PPM>4000 6 >7000 0   3.实际得分:   受入总数:1820.105K 工程不良数:203.69K   工程不良率:11911(PPM) 得分:0分   不良项目前三项:1.塑胶表面裂痕   2.侧面毛边   3.头部多料、毛边、刮伤   三.对策回复(10分)   1.评分标准:每缺失1件扣2分   2.实际得分:   要求对策总件数4件,未回复件数0件,得分10分.   四.改善效果(10分)   1.评分标准:   改善效果 得分   很满意 已完全杜绝此类现象发生,能长期保持此效果 10   满意 已控制此类不良现象的产生,但仍时有发生 8   基本满意 已有效控制不良现象产生,仍有少量发生 5   不很满意 有改善,但改善效果不理想 4   不满意 改善效果不明。

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