更新时间:2023-07-26 14:31:09
大家好,我是小环,我来为大家解答以上问题。改善报告怎么写ppt,改善报告怎么写很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、 供应商月度品质评分表 品质评分: 一、 受入LOT合格率(25分) 1.评分标准: LOT合格率 得分 LOT合格率 得分 100% 25 80%>得分≥70% 10 100%>得分≥90% 20 70%>得分≥60% 5 90%>得分≥80% 15 60%以下 0 2.实际得分: 受入总LOT数71 合格数:67 合格率:94% 得分:20分 二.工程不良率(10分) 1.目标值:3000PPM 2.评分标准: PPM值 得分 PPM值 得分 3000≥ 10 6000≥PPM>5000 4 4000≥PPM>3000 8 7000≥PPM>6000 2 5000≥PPM>4000 6 >7000 0 3.实际得分: 受入总数:1820.105K 工程不良数:203.69K 工程不良率:11911(PPM) 得分:0分 不良项目前三项:1.塑胶表面裂痕 2.侧面毛边 3.头部多料、毛边、刮伤 三.对策回复(10分) 1.评分标准:每缺失1件扣2分 2.实际得分: 要求对策总件数4件,未回复件数0件,得分10分. 四.改善效果(10分) 1.评分标准: 改善效果 得分 很满意 已完全杜绝此类现象发生,能长期保持此效果 10 满意 已控制此类不良现象的产生,但仍时有发生 8 基本满意 已有效控制不良现象产生,仍有少量发生 5 不很满意 有改善,但改善效果不理想 4 不满意 改善效果不明。
本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。