大家好，我是小环，我来为大家解答以上问题。大唐移动值得去吗，大唐移动怎么样很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、[转帖]我在大唐移动那一年 发信人: hill (誓不做北邮的渣子), 信区: WorkLife 标 题: 我在大唐移动那一年 发信站: 北邮人论坛 (Tue Nov 21 15:45:14 2006), 站内 我是05年上半年报着一颗实业救国的红心到大唐移动（以下简称DT）的，所在的是测试部 （现在的中试部测试三室），06年上半年抱着一颗拯救自己家庭的私心离开大唐移动的。

2、 现在离开DT已经有半年多的了，那段日子依然不堪回首，经历了DT那一年最重要的三个阶 段：产业化专项测试，示范网测试，预商用建网；经历了没日没夜的加班；经历了身边的 同事一个个的跳槽离开；经历了新婚的妻子天天崔着换工作........ DT是没有加班费的，这一点要先说清楚！ DT的那段时间加班多的是让人难以想象的，在3－4个月的时间里我瘦好多斤（减肥倒是不 错）。

3、产业化专项那几个月，我们天天都是白天陪着专家组的测试，晚上准备第二天的测 试。

4、DT的设备还远没有成熟，一次为了准备一个切换测试，围着两个基站转上足足上百圈 ，从晚上七点到凌晨3－4点，虽然是坐在车上，也是头昏眼花，最糟糕的是可能RNC的某个 参数没有设置合适，所有的这些都要重新再来一遍或者几遍；白天测试更是滑稽，由于基 站并不稳定，几乎每天都要有人偷偷的蹲到基站上，查看基站的的状态，一旦发现基站有 什么异常，就要短信或电话偷偷的告诉车上陪着专家测试的同事，陪专家的同事更是难受 ，赶紧找各种理由来“休息”，等待蹲到基站的同事对基站进行重启，有时候一次重启不 行还要好几次重启，车里的弟兄们就要找到各种理由来搪塞不断催促的测试组专家，也许 有人知道智能天线技术是一种理论上非常先进的技术，但要知道理论越是先进，实现起来 就越是复杂，DT的人员流动性又大的惊人，设备做得怎么样也就可见一斑了。

5、智能天线的 八跟天线在进行正常工作之前要先进行校准，等校准到各个天线的损耗达到基本一致后才 能工作，而基站的这个过程经常出现问题，一旦有问题基本都需要重启（这是05年5，6份 的情况，现在不知道了）。

6、 由于人员流动过大，DT就想出了各种措施来限制人员的流动，最明显的就是奖金制度，据 说04年还是奖金按照月份发，后来改为每季度发一次，到05年上半年改成了半年发一次， 半年发一次到是没有关系，你倒是发呀，公司又有明文规定，发奖金之前要先进行评分， 评分过程一般要经过3个月，举例来说：1－6月份的奖金，7－9月份进行评分，10－12月 份分3个月才能发到你的帐户上（这个HR的给大家发邮件说是为了避税），总之奖金总要 压你整整半年才能全部发给你，并且规定只发给当时在职的员工，就这一点大家就不理解 了，你上半年可能没日没夜的做了好些工作，你下半年离职而上半年的奖金就是不发给你 ，真狠！还没有听说哪个大公司是这样做的（也许DT本来也就是个小公司）。

7、其实所谓的 半年奖金，对于没有任何经理头衔的员工是很难超过4位数的。

8、 虽然没日没夜的加班，领导还是觉得你做得不够（说是在的，效率底得可怜，但是这也不 是某个人的问题），按照DT习惯，一般晚上加班到12点以前第二天上午都得来上班，加班 到凌晨3－4点第二天下午也要来上班，有个哥们加班太累了凌晨3－4点回家一直睡到下午 3点多，醒来下坏了赶紧和经理联系，下午5点到公司准备晚上再加班时经理告诉他今天算 他旷工半天。

9、 我所在的中试部在春节后上班的第一或者二周（记不清了）进行前一年的年终总结，除了 部门的老总们，还请了公司的李副总（名字不宜写了）参加，什么总结会呀，就是检讨会 ，首先是部门的领导当着这位李副总把部门所有的员工批得一无是处，好像整个部门在过 去的一年里什么都没有做，好像每一个员工都很对不起公司，好像公司都给了每个人很多 很多，我就不信了：大家整体加班难道就一点成绩都没有？接下来是这位在DT排在前5把 金交椅的李副总讲话，这位老总以非常低沉的语调，依然没有提到整个中试部的任何成绩 ，重点提到了他对加班的理解，他认为大家加班加的不是多了而是太少了，他说大家要是 没有做好每天工作10几个小时的准备就不要在这个圈子里混，他举了华为的例子，华为就 是没日没夜加班的，但是他好像并没有注意到DT和华为之间的员工收入差别。

10、最后这位副 总说他很爱看《亮剑》，并其举了李云龙得一句话：狼行千里吃肉，狗行千里吃屎，问大 家是吃屎还是吃肉，结果在当天晚上的部门聚餐会上有人接着酒劲对他说：肉都让领导吃 了，我们连能吃上点屎都费劲。

11、 后来我一个同学讲述他们公司的年终总结会，整个会下来，人家大老板没有批评任何一个 team，都是表扬，用的最多的语言是“我非常感谢××小组”、“nerver miss any milestone”，我真的无言。

12、 在DT，最紧张的就是领导来参观了，有人参观就要进行演示，为了确保演示的成功，一般 都要把不演示的测试线停掉，大家突然变的没事可做了，还真有点不习惯，又不敢四处走 动，都坐在自己的座位上等参观结束。

13、一次在电信研究院准备信产部的领导演示，设备似 乎突然变的不稳定了，大家都连夜进行准备、处理；就为了10分钟的演示，同事们熬了好 几个通宵。

14、 在DT，员工的家庭关系一般都不好。

15、我老婆几乎天天崔着我换工作，因为她胆子比较小， 我又几乎天天加班到深夜，她经常睡不着觉或者从睡梦中惊醒，我们新婚不久就天天吵架 。

16、我一个女同事也由于经常加班，本来脾气很好的人确经常冲她男朋友发火。

17、 在DT，习惯了画饼充饥。

18、领导们总是说明天无限好，就是不给长工资，TD的前途越明朗， 国家的支持力度越大，确实，公司的前途越好，但是公司在3－5年内就更不会大幅度提高 你的公司水平，原因很明显啊，其一，企业根本没有钱给你涨公司，别说卖不出去设备， 就是设备卖出去了，运营商在5－10年内才会给你设备款，别说你拿下半个中国的单子， 就是拿下一个省的合同，哪来的钱生产这么多设备啊，再说当前的设备根本没有达到电信 级的稳定性，真要是出点问题，设备款能收会吗？别说你支持国货，你要是拿出手机来却 打不通电话或者你电话打了没一会就掉了，你能接受吗？你还会用这个网吗？运营商能接 受吗？其二，没有必要给你涨公司，因为公司前途一片光明啊，不给你涨公司你都会努力 工作的，你都不会跳槽的，有必要大幅度给你涨工资吗？所以领导会经常给你讲公司的美 好前途，会说你将来会挣很多的money，会给你讲你很快会成为经理。

19、但不会告诉你3 －5年内不会大幅度提供你的工资。

20、 客观的说，DT你真的会学到很多东西，并且会成长很快，因为它分工不是很细也不固定， 你可能今天测试RNC明天测试NODEB后天又来测手机，再后天会轮到你测微基站，各个接口 的信令你都有可能接触到，你懂需要了解，各种信令检测仪表、无线测试仪表你都会接触 到，这样我也学到了很多东西，这点要非常感谢DT。

21、 诚然，在我在DT的一年里，DT的设备稳定性提高了一大步，我还是决定了离开，虽然交了 小两万的跳槽费，虽然放弃了据经理当时说接近5位数的半年奖金，因为我想和我的老婆 的关系好一点，我想大致能正常的上下班而不想每日没夜的加班，仅此而已。

22、 我要感谢DT使我学到了很多知识，虽然我在DT虽然没有参加过一次正式的培训。

23、 现在各种媒体都在说DT的TDS-CDMA试验网很成功，中国3G的拍照似乎马上要发了，作为曾 经为TD奋斗过的我也希望并有点相信TD能够达到商用的水平，但是还是要提醒大家不要盲 目乐观，我们这些天天和设备打交道的工程师们认为至少还要有2年的时间，虽然除了现 场的工程师以外的公司大小领导甚至信产部的领导们都不这么认为。

24、据新闻报道保定和青 岛的试验网做的是很成功的，不过前几天听说现场的弟兄们还是经常晚上背着运营商不知 道偷偷的去基站，不同的是需要带着开锁公司的弟兄一起去，因为运营商收走了基站的钥 匙。

25、 半年多过去了，好多加班的细节都记不清了，但我保证，以上所有的文字一点都没有夸张 ，也没有那个必要。

26、 2006年11月21日 草。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。