大家好，我是小环，我来为大家解答以上问题。hr是什么工作职位类别，hr是什么工作很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、助理、专员、主管、经理等级别不一样，工作内容也会不一样。

2、 HR主要工作大概如下： 一、资源规划 公司组织架构。

3、 2、 部门结构模式。

4、 3、 岗位说明书。

5、 4、 岗位分析。

6、 5、 劳动定额。

7、 6、 人力资源需求预测。

8、 7、 制度化与规范化管理。

9、 二、培训与开发 制定公司培训推移图。

10、 2、 本年人力资源SWOT分析报告。

11、 3、 制定公司培训方针与年度培训计划。

12、 4、 编制全公司人力架构图、编制图、人力状况表。

13、 5、 人事行政人员的进阶培训。

14、 （1） 在职培训的意义与目的。

15、 （2） 人资培训与计划。

16、 （3） 企业文化的建设。

17、 （4） 培训计划与实施。

18、 （5） 培训检核与晋升。

19、 （6） 人事工作介绍。

20、 （7） 人事成本及费用。

21、 （8） 促销员的培训与管理。

22、 （9） 人力架构与编制。

23、 （10） 培训时数与生产力。

24、 （11） 员工激励。

25、 6、 员工手册与培训手册。

26、 7、 各类培训表格。

27、 8、 培训教材的搜集与汇编。

28、 9、 讲师与内部培训师制度。

29、 10、 培训辅助设施的筹备。

30、 1 培训系统的费用预算。

31、 12、 制定公司培训目标与绩效考核方案。

32、 三、力招募计划与人力运用 制定公司年度人力需求与招募计划。

33、 2、实施每周人力编制图、人力构构图和人力状况表汇报制度。

34、 3、要求每月工资计算时报上各地区、各分店的生产力报表及SPMH与SPD值。

35、 4、人力储备与训练。

36、 5、员工入职与离职流程及员工异动率报表。

37、 6、人事成本率与流失率。

38、 7、招聘与配置工作。

39、 四、绩效管理 绩效管理制度。

40、 2、 绩效管理总流程。

41、 3、 绩效考评原则、方法、效标。

42、 4、 绩效实施。

43、 5、 绩效管理总结。

44、 6、 区别考评管理制度。

45、 7、 绩效与薪资管理。

46、 五、薪资福利管理 薪资及薪资管理。

47、 2、 岗位分析与定位。

48、 3、 薪资市场调查与满意度调查。

49、 4、 薪资结构与薪资等级。

50、 5、 薪资调整制度。

51、 6、 人事成本费用控制。

52、 7、 员工福利。

53、 8、 员工的经济奖罚制度。

54、 9、 基金管理。

55、 六、劳动关系管理 劳动合同。

56、 2、 社会机关团体公关。

57、 3、 劳动争议处理。

58、 4、 员工沟通。

59、 5、 安全管理。

60、 6、 财产管理。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。