大家好，我是小环，我来为大家解答以上问题。长松咨询上市，长松咨询很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、　　1. 组织系统班 　　 　　贾长松老师在指导 　　长松企业组织系统咨询班课程内容包括：组织架构，岗位分析，薪酬设计，绩效考核，招聘管理，生涯规划，培训管理，财务管理，等八大部分。

2、 　　咨询班特色： 　　一、中国第一家企业系统咨询班 　　二、用超经济的投资带来近100万的咨询方案 　　三、极强的理论基础及极实战的工具 　　四、开放的后续应用平台 　　五、更新管理理念 　　六、超高的投资回报 　　七、国内最权威的组织系统课程 　　2、长松组织系统工具包 　　 　　3、《长松业务系统》咨询班 　　 　　4、《未来CEO--系统训练营》 　 　　5、书籍：《激活企业系统》《智慧薪酬：薪酬系统赢利润》《人才至尊-人才系统赢业绩》《赢销天下-营销系统赢市场》《销售组织的绩效考核》《营销基本功1 —成交》《营销基本功2—薪酬》《激活高效人才》 　　2、 公司与系统 　　公司与系统的价值在于： 　　通过学习导入，实现年度销售额快速增长，收回导入投资 　　2、企业管理标准化，快速成为行业领导者 　　3、解放老板，系统托管 　　4、增加利润 　　5、增加企业管理成熟度，实现企业新的竞争高度 　　公司与系统的内容包括：文化系统、组织战略系统、薪酬系统、绩效系统、人才引进系统、股权系统，共六大系统。

3、 　　3、《长松组织系统》工具包 　　用一句话来介绍《长松组织系统》工具包是什么：就是一套企业组织管理系统。

4、是长松咨询的产品之 　　长松组织系统工具包 　　一。

5、 　　《长松组织系统》工具包主要包含企业组织机构战略愿景管理、工作责任分析、企业薪酬管理、企业绩效管理、企业招聘管理、企业全员培训、员工生涯规划等七大系统。

6、 　　《长松组织系统》工具包是一套集web系统、光碟和教材三位一体的跨越型、革命性产品，我们整合国内外先进的组织管理系统，力图让您用最短时间、最简便的方式掌握这个体系。

7、 　　4、 企业操盘手 　　企业操盘手是一个企业掌舵人与高管团队聆听的课程，是为了激活企业家内在能量与发现系统经营之悦 　　的一个项目。

8、项目具体目的是为了让企业操盘手都拥有以下几种能力： 　　一、愿景塑造能力 　　二、公司文化高度统一能力 　　三、股权与红利分配能力 　　四、人才引进与人才培养能力 　　五、薪酬激活能力 　　六、资本与现金管理能力 　　七、PK机制与员工潜力激活能力 　　八、企业风险管理能力 　　 企业操盘手都是谁？——企业负责人、核心高管、分子机构负责人。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。